Eine Strategie als PowerPoint-Deck, das seit dem Kick-off niemand mehr geöffnet hat. Euer C-Level fragt, welcher Kanal online eigentlich das Geschäft bringt. Die Agentur antwortet mit wolkigen Begriffen wie "Follower" oder "Sichtbarkeit".
Wir leiten jede Maßnahme aus euren Geschäftszielen ab. Was nicht darauf einzahlt, streichen wir. Das frei gewordene Budget fließt in die Kanäle, die nachweislich Geschäft bringen. Statt eines Slidedecks bekommt ihr ein Dashboard mit Geschäftskennzahlen, das alle Fragen eures C-Levels beantwortet und auch bei Inhouse-Team und Agenturen für Klarheit sorgt.
Eine Online-Marketing-Strategie als totes PowerPoint-Slidedeck, das nach vier Wochen niemand mehr öffnet, das aber angeblich für die nächsten 12 oder 24 Monate gelten soll? Macht wenig Sinn.
Deshalb sind unsere Digitalstrategien lebende Arbeitsdokumente. Sie passen sich an die Dynamik des Internet an, und ihr seht jederzeit: Welche Maßnahmen laufen? Welche KPIs bewegen sich? Was steht als Nächstes an? Monatliche Reviews sorgen dafür, dass wir nachjustieren, bevor etwas in die falsche Richtung läuft.
Die Maßnahmen entstehen dabei nicht aus dem Bauch und nicht nach dem Motto "Was machen alle anderen gerade?" oder "Was klingt in der Präsentation am beeindruckendsten?", sondern sie leiten sich aus den Geschäftszielen ab. Was nicht darauf einzahlt, fliegt raus. Was erfolgreich ist, bekommt Priorität.
Die Online-Marketing-Strategie zu entwickeln, ist das eine – sie umzusetzen das andere. Deshalb zerlegen wir sie gemeinsam mit unseren Kunden in Monatsziele, die machbar sind. Das motiviert. Und das ermöglicht regelmäßige Checks: Sind wir auf Kurs? Müssen wir nachjustieren?
Eine Online-Marketing-Strategie umfasst bei uns alle relevanten Disziplinen – von SEO-/GEO-Beratung über Content-Marketing und Social Media bis hin zur KI-Automatisierung von wiederkehrenden Aufgaben.
So wird die Strategie zum Arbeitsinstrument, mit dem ihr Team und Agenturen jeden Tag führt.
Das Ergebnis: Marketing-Entscheidungen, die auf Daten basieren statt auf Meinungen. Budget, das dort landet, wo es wirkt. Und ein Team, das weiß, woran es arbeitet – ohne wöchentliche Strategie-Meetings, die nichts bringen.
Marketingagentur
Vujadé
Fehlen euch Produktionskapazitäten, braucht ihr eine Agentur. Fehlt euch die Richtung, eine Beratung. Wir liefern die Richtung, Dashboards mit Geschäftskennzahlen und klare Ziele für eure Agenturen und Inhouse-Teams. Umsetzen können euer Team, eure Agenturen oder auf Wunsch auch unser Netzwerk.
Unsere Strategien richten sich an mittelständische B2B- und B2C-Unternehmen mit einem Online-Marketing-Budget ab 100.000 Euro jährlich, die digitales Marketing messbar und zielgerichtet ausbauen wollen, die Steuerung mehrerer Online-Dienstleister vereinfachen wollen oder nach Effizienz-Hebeln suchen.
Statt einem statischen PDF oder PowerPoint erstellen wir ein dynamisches Dashboard, das sich täglich aktualisiert. Es zeigt jederzeit KPIs, Fortschritte und nächste Schritte – als echtes Steuerungsinstrument, nicht als Schubladendokument.
Ja. Vujadé ist eine Beratung für Online-Marketing-Strategie mit Büro in Hamburg und arbeitet mit Mittelständlern in ganz Deutschland. Strategie-Workshops machen wir gern vor Ort, laufende Abstimmung meist remote.
Von Kick-off bis zum fertigen Dashboard: 4–8 Wochen. Das beinhaltet Analyse, strategische Workshops, Maßnahmenplanung und den Aufbau des lebenden Dashboards.
Eine Online-Marketing-Strategie kostet bei uns zwischen 8.000 und 35.000 €. Der genaue Preis hängt von der Zahl der Märkte, Kanäle und Geschäftsmodelle ab. Die laufende Begleitung mit monatlichem Dashboard-Review kostet ab 2.400 € im Monat.
Beide Begriffe werden oft synonym verwendet. Für uns bedeutet ein Online-Marketing-Konzept den übergeordneten Rahmen: Zielgruppen, Kanäle, Budgets, Botschaften. Die Strategie ist der konkrete Plan, wie ihr eure Geschäftsziele über digitale Kanäle erreicht – inklusive priorisierter Maßnahmen und Zeitplan. Die Strategie ist bei uns ein lebendes Dashboard, das sich an die aktuellen Daten anpasst, kein statisches Slidedeck, das auf dem Netzlaufwerk verrottet.
Jede Strategie ist individuell, aber ein typisches Ergebnis sieht so aus: Ein B2B-Mittelständler mit sechs aktiven Online-Marketing-Kanälen, einem voll ausgelasteten Team und überstrapaziertem Budget fokussiert sich nach gemeinsamer Datenanalyse auf drei Kanäle. Das frei gewordene Budget fließt in die Kanäle mit dem besten ROI. Das Team gewinnt Zeit und kann nun endlich die richtigen Kanäle besser steuern und optimieren. Die beteiligten Agenturen erhalten klarere Ziele und zahlen mit ihrer Arbeit besser auf die Geschäftsziele ein. Die Marketingleitung kann den Marketing-Erfolg klarer im Unternehmen darlegen und Stakeholder besser steuern. Das zentrale Tool, ein Dashboard, zeigt monatlich, welche Maßnahmen auf die Ziele einzahlen – und was gestrichen werden kann. Ebenso zeigt das Dashboard wichtige Stellschrauben und Learnings für die nächsten Optimierungsschritte. Konkreter werden wir gerne im persönlichen Gespräch.
